Uma das principais habilidades de um líder deve ser a capacidade de manter sua equipe de colaboradores sempre motivada. Portanto, é fundamental que o líder seja capaz de atrair e entusiasmar sua equipe, criando um ambiente onde as pessoas queriam ser parte integrante. Para tanto, ele deve observar que, se criar um ambiente onde o que impera é o medo, certamente os colaboradores não aceitarão assumir riscos; se no ambiente de trabalho as críticas forem uma constante, certamente as pessoas perderão a autoconfiança. Assim, o líder que entende o valor da motivação para o desempenho positivo de seus colaboradores, sabe também a importância da confiança no ambiente de trabalho. E confiar significa proporcionar à equipe condições para que ela exerça a liberdade e, assim, oferecer o seu melhor.
Foto de Niko Twisty
Um líder eficaz sabe que a confiança em seus colaboradores deve ser estabelecida respeitando-se os limites dos direitos e dos deveres. Por exemplo: quem confia em sua equipe proporciona a ela o direito de tomar decisões, de correr riscos, de emitir opiniões e também estabelece que entre seus deveres estão o de responsabilizar-se pelas decisões tomadas, aprender com os erros e não faltar com a verdade. Conseguir manter esse equilíbrio é importante, levando-se em consideração que o excesso de regras pode bloquear a produtividade das pessoas e, por outro lado, a falta absoluta de limites favorece a desarmonia do ambiente.
Sonhar é preciso
Todos nós temos sonhos e são eles que nos levam sempre a seguir em frente e, inúmeras vezes, ultrapassar obstáculos. Da mesma forma, um líder deve reconhecer que seus colaboradores também sonham com o crescimento profissional e o reconhecimento de seu trabalho. Assim, um líder eficaz alimenta esses sonhos, incentivando o desenvolvimento profissional de cada um, proporcionando ferramentas para o conhecimento e, principalmente, dando feedback constante e em tempo hábil para que os erros sejam rapidamente corrigidos e os acertos sejam comemorados. Com esse comportamento, o líder consegue obter um alto índice de otimismo entre seus colaboradores, o que já é um diferencial positivo para se atingir as metas estabelecidas.
A motivação dos colaboradores começa com uma liderança inspiradora e transparente. Saiba mais sobre como engajar sua equipe no artigo ?Você está liderando ou apenas gerenciando? O Guia para inspirar sua equipe com transparência e propósito?.
O otimismo também transforma o ambiente como um todo, tornando-o ainda mais agradável. Vale ainda lembrar que as pessoas otimistas em geral gostam do que fazem e assim cria-se um círculo virtuoso quando seu desempenho é aumentado.
Entretanto, no quesito desempenho, é importante ressaltar que os profissionais que têm como sonho o crescimento profissional, necessitam estar constantemente aprendendo novas habilidades e desenvolvendo novas ideias.
Pessoas motivadas são mais produtivas
Em 2009, a consultoria especializada em gestão de carreira Right Management elaborou um estudo global com aproximadamente 30 mil pessoas de 15 diferentes países, entre eles o Brasil, onde pode detectar que as pessoas motivadas são 50% mais produtivas. A pesquisa também revelou que o principal fator motivacional para os profissionais é estar de acordo com os mais relevantes valores da empresa. O segundo motivo, segundo a pesquisa, é saber que os clientes valorizam os produtos e serviços da companhia, seguido de ter suas opiniões levadas em consideração pelos chefes diretos. Outro motivo que os profissionais apontaram como fator relevante para manterem-se motivados está em entender exatamente o que a empresa espera do trabalho de seus colaboradores e compreender como se pode contribuir para atender as demandas dos clientes. Em sexto lugar do ranking de comportamentos que influenciam a motivação dos profissionais está a questão da remuneração.
Como é possível observar, a questão da remuneração nem sempre é o principal motivo para manter uma equipe motivada. Segundo a pesquisa, a verdadeira motivação está no reconhecimento das pessoas com o grupo, na consideração, no ambiente de trabalho, nas metas estabelecidas e na superação dos desafios.
Para manter sua equipe sempre motivada, é papel do líder encorajar seus colaboradores a assumirem responsabilidades. Dessa forma, torna-se clara a importância do colaborador para o crescimento da empresa.
Empresas que valorizam o conhecimento coletivo constroem equipes mais motivadas e produtivas. Descubra como fortalecer essa cultura no artigo ?O Bom Líder Gera Conhecimento Coletivo?.
Saber ouvir e ser receptivo às novas ideias também são fatores que favorecem a motivação, pois não há quem não se sinta realizado ao perceber que suas sugestões deram importante contribuição para o sucesso do negócio.
Entretanto, muitas vezes a própria empresa não tem uma visão clara de quão necessário é manter equipes de colaboradores motivados. Quando isso ocorre, o melhor caminho a ser percorrido pelo líder é o de desenvolver estratégias para que a empresa modifique sua cultura organizacional, flexibilizando antigos conceitos já arraigados.
Outra dica interessante para manter a equipe motivada é desafiá-la regularmente. Os desafios instigam as pessoas a se auto-superarem e a se aperfeiçoarem, além de possibilitarem ao líder estabelecer os caminhos que deverão ser percorridos.
---