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Comecei a empreender muito cedo, tive rede de lojas nos shoppings de são Paulo e fábricas no Brás, de uniformes industriais e brindes em couro, por algumas razões sei que, no Brasil, é bem desafiador ser empresário.
Fundei a IC EDUC educ, e hoje com um grupo de sócios, temos uma empresa de educação, a IC EDUC , com unidades de negócios bem definidas. E que nasceu de um coletivo sem CNPJ. Inclusive já tenho iniciado rodadas de palestras, podcasts e vídeos voltados mais para este tema.
O empreendedor da área de educação corporativa enfrenta diversos desafios na atualidade. E eu percebi e listei alguns destes que são:
· a necessidade constante de inovação;
· a gestão financeira;
· a gestão de pessoas;
· a capacitação profissional;
· a concessão de crédito;
· o acesso ao crédito;
· a permanência no mercado;
· a complexidade das leis e regulamentações;
· a sustentabilidade do negócio;
· a garantia de margens;
· as vendas maiores e melhores.
Para superar esses desafios, é fundamental que nós, os empreendedores, posamos investir em conhecimento, capacitação e apoio profissional, além de desenvolver habilidades como resiliência, adaptabilidade e visão estratégica.
O sucesso no mundo dos negócios requer esforço, dedicação e habilidade de navegar por um ambiente incerto e em constante transformação. Também é preciso contar com uma equipe especializada para enfrentar estes desafios. Ter profissionais e sócios capacitados e experientes em áreas como finanças, marketing, tecnologia, gestão de pessoas e assuntos jurídicos e tributários fazem diferença no sucesso. E eu creio muito que a colaboração, a Co criação e a partilha sejam fundamentais para o sucesso no mercado de educação corporativa.
É importante trabalhar em parceria com outros especialistas, Start Ups e empresas para oferecer as melhores soluções para os clientes. Acreditamos que juntos somos mais fortes e podemos criar um futuro incrível para as empresas e para as pessoas.
Quero deixar 5 pontos que anotei para mim e que poderá servir para você que empreende na área de educação corporativa:
Investir em educação corporativa: A educação corporativa é uma estratégia importante para o desenvolvimento dos colaboradores e para o crescimento da empresa. É preciso investir em programas de educação e treinamento para identificar as necessidades de aprendizagem dos colaboradores e direcionar os recursos de forma mais eficazes e personalizados. Costumo dizer que treino é treino e jogo é jogo.
Inovar constantemente: Com o mundo corporativo em constante mudança, é preciso acompanhar as tendências e as novas demandas dos temas, assuntos, técnicas, métodos profissionais. É importante investir em novas tecnologias e metodologias de ensino, como gamificação, microlearning, realidade virtual e aumentada, plataforma de ensino poderosa e com AI para tornar o aprendizado mais divertido e eficaz. Visite nosso site https://icdigital.com.br/.
Gerenciar as finanças: A gestão financeira é um dos principais desafios enfrentados pelos empreendedores da área de educação corporativa. É preciso ter um controle específico das finanças, investir em tecnologias que facilitem a gestão e buscar alternativas de financiamento, como concessão de crédito, capital de giro, investidores e capital próprio, se quiser crescer.
Desenvolver habilidades de liderança: A gestão de pessoas é outro desafio importante para os empreendedores da nossa área. É preciso desenvolver habilidades de liderança para motivar e envolver a equipe, além de criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Não sei para você, mas para mim, tem sido um grande desafio!
Focar na sustentabilidade: Fazer com que o negócio seja sustentável de todas as formas, talvez seja um ponto de atenção imprescindível. Colocar ordem no caos e caos na ordem, implementar governança e compliance. Saber montar um bom plano estratégico, com desdobramento em ações táticas e metas de execução atingíveis.
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