Foto de Helena Lopes
Em seu livro Millennials take over, Jamie Notter e Maddie Grant abordam sobre a geração Y ou geração do milênio.
É incrível como estão por toda parte e cada vez mais desafiando as demais gerações, a chegada de uma nova geração não deveria ser uma surpresa, pois, a cada duas décadas uma nova geração de jovens se junta ao mercado de trabalho.
O fato marcante é que eles, geração Y ou Millennials, estão entrando no mercado de trabalho durante um período de transição importante para o mundo da gestão e promovendo mudanças revolucionárias. Estas mudanças se devem a 3 fatores importantes:
a) Declínio da gestão tradicional
b) Revolução da Internet social
c) Entrada da Geração do milênio na força de trabalho
Com 80 milhões de representantes, a geração do milênio é a maior nos EUA, no Brasil compõem a maior parte da população brasileira: são 34% da população total, e representam 50% da força de trabalho. Esse número deve crescer: estimativas dão conta de que, até 2030, a Geração Y deve ocupar 70% dos postos de trabalho.
Pesquisas indicam que as empresas devem dominar quatro competências que vão moldar os negócios no futuro.
A geração do milênio espera que as suas organizações evidenciem esses atributos ou qualidades, promovendo colaboradores mais engajados, clientes mais satisfeitos, maior flexibilidade estratégica e culturas corporativas mais robustas.
1. Digital
A geração do milênio cresceu em um mundo digital e possui excelentes habilidades digitais. Eles utilizam com conforto as ferramentas digitais e podem ensinar aos colegas mais velhos como tirar o máximo proveito delas.
2. Transparente
A geração do milênio prefere trabalhar para organizações abertas que compartilham informações. Eles não gostam de empresas que escondem coisas do pessoal.
3. Fluida
A geração do milênio odeia hierarquias piramidais e burocracias. Eles amam sistemas fluidos, que distribuem a autoridade por meio de redes e não de chefias do tipo comando e controle,
4. Veloz
As empresas que investem na geração de velocidade são as que chegam à frente.
Como sua empresa está trabalhando estas quatro competências que vão moldar os negócios no futuro?
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