A mudança de comportamento é um fenômeno que acompanha o homem desde seus primórdios. O que hoje nos espanta é a velocidade com que essas mudanças ocorrem.
Líderes do passado, como Adolph Hitler ou Mussolini, talvez não representassem muito no presente, pois lideraram pelo autoritarismo, o que, felizmente, parece estar com os dias contados.
Definitivamente, autoritarismo não combina com lucros; é a liderança participativa que está se tornando uma realidade na mente organizacional brasileira.
Há quem afirme que os primeiros estudos sobre liderança surgiram em 1904. Outros defendem que os estudos mais sérios, com fundamentação científica, datam da década de 1920 a 1930, quando se iniciaram as célebres observações nas fábricas de Hawthorne da Western Electric, nos Estados Unidos.
A liderança é um aspecto da administração. É um mecanismo capaz de harmonizar as necessidades dos indivíduos com as exigências da organização. É um processo abrangente que ocorre praticamente em todos os segmentos da sociedade: na família, na escola, na empresa, enfim, em todas as integrações sociais. Ela se manifesta sempre que uma pessoa procura, de qualquer maneira, influenciar o comportamento de outra, ou de um grupo, com vistas a alcançar objetivos.
Segundo Peter F. Drucker, autor do livro O Gerente Eficaz e considerado o pai da administração moderna, ?o líder tem que gerenciar a si próprio; conhecer as suas forças e colocá-las em benefício dos bons propósitos. A liderança começa não quando você estabelece regras para os outros, mas quando você traça regras muito exigentes para si próprio.?
Chefia e Liderança
No passado, a função de chefia foi denominada de capatazia, ou seja, o ascendente do líder foi chamado de capataz. Depois, passou a ser chefe. Com o passar do tempo, o chefe passou a ser o supervisor, inspetor, gerente etc. Hoje, ele é o líder.
Mesmo assim, algumas pessoas ainda confundem a chefia e a liderança, chegando até a usar as palavras como sinônimos, esquecendo-se que nem todo chefe é líder.
Vale relembrar que chefiar é apenas ?fazer um grupo funcionar para que sejam atingidos determinados objetivos.? Liderar é a habilidade de exercer influência e ser influenciado pelo grupo, através de um processo de relações interpessoais adequadas para a consecução de um ou mais objetivos comuns a todos os participantes.
Além dos conceitos, observe as principais diferenças entre um chefe e um líder:
Tipos de Liderança
Para que um líder seja bem-sucedido em sua função, é indispensável que reflita sobre o estilo de liderança adotado. São eles:
LÍDER AUTORITÁRIO:
Aquele que determina as idéias e o que será executado pelo grupo, e isso implica obediência por parte dos demais. É extremamente dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro do grupo. Muitos condenam esta postura, e acham inválido este tipo de comportamento. Sua origem remonta da antiguidade. Apesar deste comportamento ser considerado inadequado, o seu uso tem provado certa eficiência em algumas ocasiões, e com certo tipo de pessoas lideradas, por exemplo, um grupo relutante no cumprimento de seus deveres e que não quer colaborar nem assumir responsabilidades.
LÍDER DEMOCRÁTICO:
Aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo ao grupo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados. É impessoal e objetivo em suas críticas e elogios. Para ele, o grupo é o centro das decisões. A ação do líder democrático é de suma importância para o progresso da organização.
LÍDER LIBERAL:
Aquele que participa o mínimo possível do processo administrativo. Dá total liberdade ao grupo para traçar diretrizes. Apresenta apenas alternativas ao grupo.
LÍDER SITUACIONAL:
É aquele que assume seu estilo de liderança dependendo mais da situação do que da personalidade. A postura deste líder brota ante as diferentes situações que ele detecta no dia-a-dia. Possui um estilo adequado para cada situação.
LÍDER EMERGENTE:
Diz respeito àquele que surge e assume o comando por reunir mais qualidades e habilidades para conduzir o grupo aos objetivos diretamente relacionados a uma situação específica. Por exemplo, num caso extraordinário, onde determinadas ações devem ser traçadas de imediato.
?O êxito de um líder e de seus liderados está diretamente ligado ao estilo de liderança adotado.?
Assim como as situações e os grupos variam, os líderes também. Portanto, um líder não pode assumir uma determinada postura e eternizá-la. Ao contrário, ele deve assumir uma posição adequada sempre levando em consideração o tipo de tarefa a ser executada, as pessoas lideradas e a situação a ser enfrentada. Por isto, lembramos que o êxito de um líder e de seus liderados está diretamente ligado ao estilo de liderança adotado.
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