Imagine um pai fumante compulsivo proibindo seu filho adolescente de fumar... Provavelmente suas palavras não surtirão o efeito desejado pois, na maioria das vezes, as ações valem muito mais do que as palavras. Pense, por exemplo, em um líder que tenta motivar sua equipe, propondo novos planos e metas, sendo que ele mesmo está se sentindo derrotado frente às mudanças do mercado ou às estratégias de impacto da concorrência. O verdadeiro líder é exemplo e deve estar sempre preparado para agir de forma proativa com seus colaboradores, incentivando-os a seguir adiante, em busca da concretização de metas e de resultados excelentes.
Foto de Anna Tarazevich
E ação significa empenhar-se em desenvolver algo novo, não se atentando apenas aos resultados, mas à motivação dos colaboradores. Para tanto, é necessário estar disposto a correr riscos pois, como defende Augusto Cury em seu livro Nunca desista dos seus sonhos (Editora Sextante), ?quem não tem audácia e disciplina pode alimentar grandes sonhos, mas eles serão enterrados nos solos da sua timidez e nos destroços das suas preocupações. Estará sempre em desvantagem competitiva.?
Agir é sair da zona de conforto, que só contribui para a estagnação, impede o desenvolvimento das pessoas e das corporações e ainda nos torna vulneráveis às adversidades do cotidiano.
O professor e antropólogo Luiz Marins, diretor da Anthropos Consulting, defende que as empresas hoje buscam para compor seus quadros pessoas empreendedoras, que pensam e agem como se fossem os verdadeiros ?donos do negócio?.
Para Marins, empreendedores podem ser percebidos a distância porque têm características que os diferenciam dos demais. São elas:
1. Além de boas idéias, o verdadeiro empreendedor coloca-as em prática, sem medo de correr riscos. Para o profissional com essa característica, o caminho entre o pensamento e a ação é curto, pois o que ele mais quer ver é sua ideia ser implementada e dar certo.
2. Para o empreendedor, suas funções são prazerosas porque ele tem paixão por tudo o que faz. Sua vitalidade, entusiasmo e otimismo são invejáveis.
?O verdadeiro líder empreendedor sabe como ninguém o valor do ser humano e é dessa forma que conduz sua equipe de colaboradores, criando condições para o desenvolvimento
pessoal de cada um, formando equipes comprometidas e estimulando-os aos desafios.?
3. O foco do empreendedor é impressionante. Por mais alternativas que lhe sejam apresentadas, ele sabe exatamente qual a mais adequada a seu grupo e nunca se arrepende do caminho escolhido.
4. O empreendedor tem sede de saber. Quanto mais estuda, mais quer aprender porque acha imprescindível agir com base no conhecimento. Para ele, todas as formas de aprendizado são válidas e é incansável na busca de novas ferramentas que ampliem seu conhecimento.
5. A palavra desistência não existe no vocabulário do empreendedor. Se no meio do caminho escolhido, algo sair errado, ele analisa cada detalhe, adapta o que deve ser adaptado e retoma sua missão, mas jamais deixa de concluir o que foi proposto.
6. Uma das características mais marcantes do empreendedor é sua autoconfiança. Ele acredita em sua capacidade e é isso que o impulsiona a seguir sempre em frente.
7. Não existem erros para o empreendedor, e sim oportunidades de aprendizado.
8. O empreendedor é essencialmente criativo e sua imaginação é única. Para ele, todos os caminhos levam ao sucesso.
9. Quando opta por um caminho a seguir, o empreendedor não descarta os demais; apenas aguarda concluir uma meta para imediatamente iniciar outra. Para ele, cada alternativa é na verdade um desafio que deve ser vencido.
10. Para o empreendedor, sua missão é modificar a realidade, quebrando paradigmas, fazendo a diferença. Ele nunca se considera injustiçado ou vítima, e você jamais o verá estagnado, reclamando da vida.
Líder pelo exemplo
Além das características citadas, o verdadeiro líder empreendedor sabe como ninguém o valor do ser humano e é dessa forma que conduz sua equipe de colaboradores, criando condições para o desenvolvimento pessoal de cada um, formando equipes comprometidas
e estimulando-os aos desafios. Para ele, não basta ter uma boa equipe, mas, sim, ter uma equipe de empreendedores.
O gestor empreendedor lidera pelo exemplo, agregando valor por sua conduta focada no sucesso de suas ações. Para isso, tem seu foco no que é rentável, eliminando o que não agrega valor e que pode se transformar em empecilho para que as metas sejam atingidas.
Ele também é consciente de que sozinho não chegará a lugar algum, por isso valoriza seus colaboradores e os incentiva ao trabalho em equipe, demonstrando que, quando os objetivos são atingidos, o mérito é de todos, e não apenas dele como líder.
Resumidamente, o líder empreendedor é:
? Um agente formador de novos empreendedores.
? Sabe como ninguém agregar valor por meio de suas ações focadas nos
resultados.
? Incansável na busca de resultados positivos ao lado de sua equipe de
colaboradores.
? Apoio e exemplo na superação de limites.
? Facilitador para o alcance do sucesso.
? Flexível quanto ao tipo de liderança que exerce, variável em cada si-
situação específica.
? Consciente de que é peça fundamental no sucesso ou no fracasso de
uma ação.
? Ciente de que é responsável por sua equipe de colaboradores.
? Motivador, capacitador e espelho para seus colaboradores e toda a
organização.
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